融合 · 成长

发布时间:2022-12-28


战略就是当我们面临很多机会,而我们选择不做什么,坚持什么。                                  ——董事长 孙杰

 

2022年11月04日,中硕第二期入模子培训于杨浦智慧坊召开。此次培训从历史沿革、文化渗透、战略共享等全方位帮助学员加速融入,统一思想,统一语言,为大家成为合格的中硕人做准备。

本次培训由董事长孙杰先生亲自上阵,孙杰先生深情地回忆了中硕这28年来创立的初心、经历的困难、机遇,以及对未来的规划。
先来个培训反馈

 

 01 
企业的战略和文化
在培训中,孙杰先生和新入员工们分享了“两个共识——战略&文化”。企业文化包括企业使命、企业愿景、核心价值观和方法论。
说到企业战略,孙杰先生说:“在中硕的发展历史上,可以说前十年,我们是没有战略的。我本人也是抱着好玩的心态开企业。近十几年,我常常思考战略到底是什么?战略就是当我们面临很多机会,而我们选择不做什么,坚持什么。
我们的同行,有做危化品物流很早的企业,在二十年前就定下来战略目标,我很佩服他,但是十年前我们的战略也确定下来,也明确下来。我们企业大方向就明确了。
关于企业愿景,我们即将做出迭代:“成为中国化工物流和供应链的引领者!。”
  02  
企业的核心价值观
核心价值观存在于企业员工的行为模式里,是我们一起往前走的这些人的特质的总结,是我们为什么能够合作也是我们为什么可以一起朝着一个目标打拼的最深层次的思维方式。
我想我们中硕的人应该具备的是努力和居安思危的思维模式。只有在这种思维模式下,我们才能不断地高要求自己,不断提升自己的服务质量。持续为客户降本增效是我们永远的使命。孙杰先生强调了公司行为价值的底线——纪律,纪律是保证我们安全这个大的结果,进取和担当是我们业务不断向前,团队协作效率不断提升的根本保证。
孙杰先生还表示:“我愿意把我的股份分给「资产员工」,今年我们实施了合伙人制度,为的就是让我们的员工都参与到企业发展的红利中。我们的合伙人中,有当初在机场打板的员工,我想告诉大家的是,在座的每一位,无论现在从事的是什么岗位,只要你愿意坚持我们的目标,成为实现我们目标不可或缺的人才,都是有机会成为合伙人的。”
 03 
中硕人的特质
入模子培训过程中,新来的员工领略了入职最初的老员工的风采和她们身上所具备的特质。无论是拼搏、韧性、担当还是咬紧目标不放松的坚定,都是老员工和中坚力量闪闪的发光点,也正是这些中硕人的特质,使得我们渡过了一道又一道的难关,拿到了一场又一场的胜利。而这些特质,也必将在新的中硕人身上传递下去。
2:5

对新员工的寄语

作为新入员工,态度往往比你的能力更加的重要,为客户多做点、多想点,让客户得到增值服务,让你的同事感到你是个值得信任和依靠的伙伴。
 
带着思考做事,不骄傲,看到自身的不足和他人的优点,懂得扬长避短。聪明地做事,能够从别人的成功中总结出经验,加以实践,不断提升自我。

学员反馈

 

听了高管元老的分享和大家对老板的评价非常触动,孙董带动的优秀团队,团结协作,很多人融入企业,强烈的归属感和清晰的奋斗目标。
 
——Jomey
 
通过这次培训,发现 孙董能把企业战略和文化讲得如此生动和深入浅出,我也愿意为了实现化工引领者的目标付出自己的时间和努力。
 
——Sunny
 
孙董说到了他身上的不安全感,其实本人也是没有安全感的人,发现原来不安全感才会使人不断奋进。
 
——Andy
战略是需要在组织中不断灌输,才能保证上中下三个层级的认知趋同的,这样的工作需要持续,也需要让团队成员不断认识并时刻永保初心。
 
——Nick
整个培训过程,学员们收获颇多,中硕始终重视对于人才以及干部的专业培养和管理培养。相信公司也会在大家的共同拼搏和用心铸就下,站得更高,飞得更远,早日实现“成为中国化工物流和供应链的引领者!”的伟大愿景!

战略就是当我们面临很多机会,而我们选择不做什么,坚持什么。                                  ——董事长 孙杰

 

2022年11月04日,中硕第二期入模子培训于杨浦智慧坊召开。此次培训从历史沿革、文化渗透、战略共享等全方位帮助学员加速融入,统一思想,统一语言,为大家成为合格的中硕人做准备。

本次培训由董事长孙杰先生亲自上阵,孙杰先生深情地回忆了中硕这28年来创立的初心、经历的困难、机遇,以及对未来的规划。
先来个培训反馈

 

 01 
企业的战略和文化
在培训中,孙杰先生和新入员工们分享了“两个共识——战略&文化”。企业文化包括企业使命、企业愿景、核心价值观和方法论。
说到企业战略,孙杰先生说:“在中硕的发展历史上,可以说前十年,我们是没有战略的。我本人也是抱着好玩的心态开企业。近十几年,我常常思考战略到底是什么?战略就是当我们面临很多机会,而我们选择不做什么,坚持什么。
我们的同行,有做危化品物流很早的企业,在二十年前就定下来战略目标,我很佩服他,但是十年前我们的战略也确定下来,也明确下来。我们企业大方向就明确了。
关于企业愿景,我们即将做出迭代:“成为中国化工物流和供应链的引领者!。”
  02  
企业的核心价值观
核心价值观存在于企业员工的行为模式里,是我们一起往前走的这些人的特质的总结,是我们为什么能够合作也是我们为什么可以一起朝着一个目标打拼的最深层次的思维方式。
我想我们中硕的人应该具备的是努力和居安思危的思维模式。只有在这种思维模式下,我们才能不断地高要求自己,不断提升自己的服务质量。持续为客户降本增效是我们永远的使命。孙杰先生强调了公司行为价值的底线——纪律,纪律是保证我们安全这个大的结果,进取和担当是我们业务不断向前,团队协作效率不断提升的根本保证。
孙杰先生还表示:“我愿意把我的股份分给「资产员工」,今年我们实施了合伙人制度,为的就是让我们的员工都参与到企业发展的红利中。我们的合伙人中,有当初在机场打板的员工,我想告诉大家的是,在座的每一位,无论现在从事的是什么岗位,只要你愿意坚持我们的目标,成为实现我们目标不可或缺的人才,都是有机会成为合伙人的。”
 03 
中硕人的特质
入模子培训过程中,新来的员工领略了入职最初的老员工的风采和她们身上所具备的特质。无论是拼搏、韧性、担当还是咬紧目标不放松的坚定,都是老员工和中坚力量闪闪的发光点,也正是这些中硕人的特质,使得我们渡过了一道又一道的难关,拿到了一场又一场的胜利。而这些特质,也必将在新的中硕人身上传递下去。
2:5

对新员工的寄语

作为新入员工,态度往往比你的能力更加的重要,为客户多做点、多想点,让客户得到增值服务,让你的同事感到你是个值得信任和依靠的伙伴。
 
带着思考做事,不骄傲,看到自身的不足和他人的优点,懂得扬长避短。聪明地做事,能够从别人的成功中总结出经验,加以实践,不断提升自我。

学员反馈

 

听了高管元老的分享和大家对老板的评价非常触动,孙董带动的优秀团队,团结协作,很多人融入企业,强烈的归属感和清晰的奋斗目标。
 
——Jomey
 
通过这次培训,发现 孙董能把企业战略和文化讲得如此生动和深入浅出,我也愿意为了实现化工引领者的目标付出自己的时间和努力。
 
——Sunny
 
孙董说到了他身上的不安全感,其实本人也是没有安全感的人,发现原来不安全感才会使人不断奋进。
 
——Andy
战略是需要在组织中不断灌输,才能保证上中下三个层级的认知趋同的,这样的工作需要持续,也需要让团队成员不断认识并时刻永保初心。
 
——Nick
整个培训过程,学员们收获颇多,中硕始终重视对于人才以及干部的专业培养和管理培养。相信公司也会在大家的共同拼搏和用心铸就下,站得更高,飞得更远,早日实现“成为中国化工物流和供应链的引领者!”的伟大愿景!